一、擴充財務隊伍，基礎規(guī)范見成效

      今年新招兩名應屆畢業(yè)生，其中一人是研究生，每個分公司至少配備兩名財務人員。財務人員嚴謹扎實，埋頭苦干，敬業(yè)愛崗，有很強的事業(yè)心和責任心，積極推動內部基礎管理，嚴格審核把關各項經(jīng)濟業(yè)務，較好的配合各個部門的業(yè)務工作，及時準確地為公司領導及政府部門提供財務數(shù)據(jù)，按照基礎規(guī)范要求，在防范風險，規(guī)范管理等方面發(fā)揮了應有的作用。

二、完成財務輪崗工作

      開展財務人員輪崗制度，輪崗讓每個財務人員既有危機意識，也有上升空間，更能充分了解各個崗位的工作流程。可以進一步拓展知識面，有利于財務人員不斷學習，接受新鮮事物。

三、完成相關制度的修訂工作

      完善公司財務管理制度修訂工作，對報銷標準、融資辦法、資金使用等方面做了部分修訂，減少爭議事項，優(yōu)化流程，進一步規(guī)范了財務管理，嚴控成本費用；

五、拓展訓練，提升團隊凝聚力。

      利用周末休息時間，帶領財務人員進行拓展訓練，讓大家在工作之余可以相互溝通，懂得“團隊”的真正含義，懂得如何進行團結協(xié)作、互相激勵。訓練結束后召開工作總結會，分公司會計踴躍發(fā)言，提出了需要改進的十六條建議，會后逐一落實，做到有問必答，持續(xù)改進。